文|青眼 箐吟
新帅Fernando Fernandez上任后,联合利华首个关停的品牌出现了。
近日,联合利华官网发布公告称,拟关闭旗下高端纯净美妆品牌REN。据悉,REN成立于2000年,2015年被联合利华收购,并成为联合利华高端美妆部门成立后收购的第一个品牌。
“这一举措对我们而言尤为艰难。”对此,联合利华表示,复杂的内部因素加之外部环境的压力,使得REN长期无法保持盈利,因此最终才做出了关闭品牌的决定。
曾是高端美妆部门“元老”
公开资料显示,REN品牌成立于2000年,品牌名在瑞典语中译为“纯净”之意,也是较早定位为纯净美妆概念的品牌,主要聚焦高端消费人群。
产品理念上,该品牌宣称采用100%天然原料和提取矿物成分,且产品均不含化学物质和合成成分。自成立以来,REN相继推出了爽肤水、精华液、保湿霜等品类。
图源:REN小红书
渠道方面,该品牌创立之初就和伦敦安达仕酒店达成合作,随后在利物浦街开设了独立店铺。截至目前,REN已与丝芙兰、亚马逊、Space NK等多个渠道均达成了合作。
据公开报道显示,至2014年,REN已进入50个国家和地区,销售收入约为4000万欧元(约合人民币3.3亿元)。也正是此时,飞速发展的REN开始受到联合利华的青睐。
2015年,联合利华正式宣布收购REN,后者也成为联合利华高端美妆部门(Unilever Prestige)收购的第一个品牌。彼时,时任联合利华高端美妆部门的副总裁Vasiliki Petrou表示:“收购REN对联合利华现有的品牌组合是一个很好的补充。”
不过,被联合利华收购后,REN的表现似乎并不尽人意。2024年8月,就有媒体报道称,联合利华拟出售REN;今年3月,有外媒报道称,REN可能会被关闭,联合利华内部已进行集体协商,但尚未做出最终决定。直至近日,联合利华发布公告,正式宣布拟关闭这一高端美妆品牌。
对于品牌关闭的原因,联合利华指出,一些内部因素叠加近年来外部市场的挑战,REN在很长一段时间内都无法保持成功,最终集团才决定关闭REN的相关业务。
截自联合利华官网
此外,联合利华还提到,目前还未敲定最终关闭的时间,但预计将在今年第三季度结束前停止交易。
值得注意的是,截至发稿前,REN天猫海外旗舰店仍在正常运营。据悉,该店目前粉丝为32.2万,单品售价208元--530元。其中,销量最高的产品为“视黄醇植物A醇精华油”,售价356元/30ml,显示已有超5000单历史成交。
截自REN天猫海外旗舰店
为了解事件详情,青眼号外就此询问该店客服,对方表示,尚未收到关停通知,目前产品仍正常售卖。与此同时,青眼号外进一步致电联合利华中国,截止发稿尚未获回复。
计划继续剥离业务
事实上,近一年来,联合利华开启了一连串业务剥离举措。
2024年,该集团先后出售了美容个护业务Elida Beauty、净水业务以及俄罗斯子公司;2025年,联合利华在第一季度财报电话会议中提到,该集团还将完成多项资产处置,包括出售多个品牌和中美洲的洗衣业务。
而以上这些举措,也从侧面反映出联合利华正在进行大规模的企业战略调整。青眼号外注意到,早在两年前,联合利华就开始推行“强势品牌”计划,并将更多资源倾斜于这些品牌。
公开资料显示,2023年底,联合利华推出“2030年增长行动计划”,其中提到,将重点聚焦30个”强势品牌”。据悉,这30个强势品牌由14个“十亿欧元"品牌,以及16个有望跻身"十亿欧元阵营"的品牌组成,其中美妆品牌包括dove多芬,lux力士、ponds旁氏、clear清扬、Vanseline凡士林等。目前,上述“强势品牌”为联合利华贡献了75%的营收。
在2024年财报中,联合利华特别提到,上述“强势品牌”的基本销售额增长5.3%,销量增长3.8%。在2024财年财报电话会议上,联合利华表示,“这些强势品牌将成为集团营业额和利润增长的最大机遇,也将是未来投资的重点。”
另据外媒报道,REN品牌在2023年的年收入不足5000万欧元,显然未达到“强势品牌”的营收门槛,属于“非核心品牌”。
截自联合利华“2030年增长行动计划”PPT
需要注意的是,对于“非核心品牌”,联合利华采取的是“生产力计划”。据了解,2024年3月,联合利华全面启动该计划,拟通过业务简化、人员裁减等方式节省成本。
在2024年财报电话会议中,联合利华原首席财务官Fernando Fernandez提到,“2024年,我们对业务的剥离动作比收购扩张快。接下来,我们也将继续优化投资组合,将资本配置到高端细分市场,并剥离增长较慢的业务。”
为此,联合利华已扩大重组成本的支出。Fernando Fernandez在2024年财报电话会议中进一步提到,该集团在2024年已将重组成本提高至营业额的1.4%,这一支出比例将延续至2025年,每年投入成本将达15亿欧元(约合人民币122.63亿元)来优化产品组合。
据了解,通过“生产力计划”,联合利华拟在2025年年底前节省5.5亿欧元。由此可见,REN的关停正是联合利华节省成本的无奈之举。
不过,在财报电话会议上,Fernando Fernandez也强调:“在经济形势变得更加艰难的情况下,我们的生产力计划会进行灵活变通。”
具体而言,这些占营收25%的非核心品牌,在2024年仍取得了150亿欧元(约合人民币1226亿元)的营收,这一规模于联合利华而言仍举重若轻。因此,Fernando Fernandez表示:“我们不会忽视这些产品组合,其中约占20亿欧元(约合人民币163.52亿元)营收的品牌,我们计划在适当时机出售。但剩余占130亿欧元(约合人民币1063亿元)营收的品牌,仍是投资组合中不可或缺的一部分。”
业绩依旧承压,变革加速
虽然联合利华“生产力计划”已进行了一年,但从目前来看,这一计划仍未有显著成效。
据联合利华最新财报数据显示,2025年一季度,联合利华取得营业额148亿欧元(约合人民币1228亿元),较去年同比下滑0.9%。
其中,REN所在的高端美妆部门,在今年第一季度出现了个位数下滑。具体而言,高端护肤品牌Hourglass和Tatcha继续保持两位数增长,高端生物技术护发品牌K18也取得了强劲增长,但Pala's Choice和Dermalogica的销售额却出现下滑。在财报中,联合利华将这一下滑归因于美容市场的整体放缓
分区域来看,今年一季度,联合利华在中国市场的表现也不及预期。联合利华在财报中指出,由于市场普遍疲软,中国市场跌幅高达个位数。其中,清扬、个护品牌Lifebuoy在中国市场均下滑。
不过,对于业绩的下滑,联合利华新任首席执行官Fernando Fernandez似乎并没有过分忧虑。据悉,今年3月1日,Fernando Fernandez正式接替司马翰(Hein Schumacher)成为联合利华首席执行官。
在今年一季度财报会议中,Fernando Fernandez表示,“我们预计潜在销售增长在3%至5%的范围内,集团上半年和下半年的利润率将比2024年更加平衡。同时,今年下半年印尼和中国市场将会有所改善。”
具体到行动层面,针对中国市场,联合利华表示将继续专注于加强业务组合。
一方面,将加速核心品牌创新,推动产品组合高端化。另一方面,联合利华将通过社交驱动的需求创造结合直接面向消费者模式,完善新兴渠道布局。
此外,联合利华还在调整中国市场的推广策略。为此,该集团将建立定制化客户开发体系,为销售团队与经销商配备数字化工具,聚焦电商渠道及下沉市场小型门店;同时,联合利华还将重组销售架构,设立独立销售团队,并为销售团队和经销商配备数字化工具以提升市场覆盖。
对于上述计划,联合利华高层在财报电话会议中表示,“向定制化客户开发组织和数字化市场路径的转型都需要时间,尽管存在过渡期调整,但当前进展符合计划。”
“我们优先提升投资质量而非规模,聚焦高利润核心业务,通过剥离非核心资产与补充高端收购优化组合。“Fernando Fernandez在一季报会议中强调,联合利华将打造”与顶尖创新力相匹配的精准营销体系。”
不难看出,联合利华仍处转型关键期。未来,新帅 Fernando Fernandez能否通过战略计划和业务调整兑现增长承诺,不妨拭目以待。
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