蚂蚁IPO风云又起？,蚂蚁pre ipo

「蚂蚁IPO风云又起？,蚂蚁pre ipo」 老头子握住了裤兜，还把身子往苏明玉身后偏了偏，用实际行动回答了这个问题。

作者 | 柴旭晨

编辑 | 周智宇

时隔5年，蚂蚁集团再次向资本市场发起冲锋。只不过，这次准备上市的，是其海外板块跨境支付的核心——蚂蚁国际。
近期有消息显示，蚂蚁集团正计划将其海外业务板块“蚂蚁国际”分拆并赴港上市，目前正与监管部门沟通，初步信息显示“无政策障碍”。蚂蚁方面对此未予置评。

去年10月，同样从蚂蚁集团拆分出的OceanBase，也透露过上市的计划。其CEO杨冰表示，团队的最大KPI是希望3—5年内可以上市。

显然，2020年蚂蚁集团IPO暂停后，蚂蚁集团又有了新一轮动作。在去年宣布将核心业务分拆后，让它们独立运营，并接受资本市场的考验。

蚂蚁国际独立上市传闻的背后，是新一轮中企出海潮兴起，跨境支付诉求也随之增强。蚂蚁国际迎来新的发展契机。
据了解，蚂蚁国际主打Alipay+、安通环球（Antom）和万里汇（WorldFirst）三大核心产品，覆盖C端支付、B端收单、B2B收付兑等跨境支付服务。
对普通消费者来说，这些业务或许陌生但其早已悄无声息地渗透进日常支付场景。
在海外，国内用户支付宝扫码购物、消费用的正是Alipay+的技术，外贸公司通过万里汇收美元，手续费比银行低一半；东南亚小商户用安通环球接单，能同时支持250种支付方式。
蚂蚁国际已经建立起自己的护城河。
首先是全球支付网络。目前，Alipay+串联起35个国家的本地钱包，包括韩国的KakaoPay、菲律宾的GCash，甚至欧洲的Revolut。
第二是串联起了中小企业生意。万里汇服务了全球100万中小外贸企业，2024年交易额突破1000亿美元。去年其与敦煌网合作推出的退税服务，让中小外贸企业利润率提升了5个百分点。
第三是技术输出能力。蚂蚁国际的区块链跨境结算技术，已经能实现实时到账，而传统银行电汇至少要1-3个工作日。
与此同时，蚂蚁的区块链技术正应用于国际贸易清关，而AI驱动的风控模型正成为其差异化竞争力。可以说，眼下全球化与AI的赋能正膨胀着蚂蚁国际的想象空间。
目前，中企出海的大趋势已经让蚂蚁国际的价值凸显。阿里集团财报显示，2024年蚂蚁国际营收270亿元，净利润22亿，占整个蚂蚁集团总收入的20%，且已连续两年实现经调整后的盈利。
倘若蚂蚁国际上市融资，进一步开疆拓土加速在跨境支付领域的布局后，国内的跨境电商平台、跨境物流企业、金融科技服务商、中小外贸企业都将能获益。蚂蚁国际的身价，也将随之水涨船高。
此番IPO之旅对蚂蚁国际而言是一次提升份额的关键契机，对整个蚂蚁集团来说意义更加重大，或许能为后续其他业务板块的资本运作奠定基础。
2020年11月，一纸公告让蚂蚁集团的A+H上市计划画上休止符。此后开启了近五年的深度调整期，从人事变动到业务重塑，从股东结构重构到组织架构优化，不断寻求新的发展路径和市场机会。
2021年3月，胡晓明辞去蚂蚁集团CEO，由井贤栋接任，并引领公司开启了变革之旅。在业务层面，蚂蚁集团进行拆分与重组，剥离了一些与金融监管要求不符的业务，同时加强了对支付、金融科技等核心业务的投入。
股权结构方面，蚂蚁集团通过一系列复杂的调整，实现了马云的卸任和无实控人的公司治理结构。自此，蚂蚁也从一个以金融科技为核心的公司转变为一个更加多元化、专业化的集团。
不过，随着消金业务被剥离，蚂蚁迫切的需要新业务的壮大，补齐缺失的业绩落差。
去年3月，蚂蚁集团董事长井贤栋宣布将蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科三家子公司拆分。以此为基础，蚂蚁开启新一轮组织架构升级，新设集团总裁岗位，并宣布创新业务变成独立公司，独立面向市场，并实行董事会CEO负责制，为其独立融资与上市扫清了内部治理障碍。
显然，蚂蚁想通过OceanBase、蚂蚁国际等创新业务的战略布局，减少对传统金融业务的依赖，并增强其科技属性，以适应市场和监管的新要求。
对于坐拥10亿活跃用户的蚂蚁集团来说，它深度参与金融行业变革的基因没有改变。在完成“蝶变”后，蚂蚁又向资本市场开启新一轮尝试。
让蚂蚁国际、OceanBase获得独立市场估值、释放业务价值也是应有之义。与此相对应的，正是蚂蚁“AI First”、“支付宝双飞轮”、“加速全球化” 三大战略。蚂蚁集团的身份，也将从“科技独角兽”向“金融新基建”转变。
不过，独立上市之路仍面临多重挑战。
业内指出，蚂蚁国际在推进上市过程中，需应对全球跨境支付市场激烈竞争以及潜在的监管审查等挑战。
蚂蚁这艘金融科技巨轮的方向已定，这些子公司、子业务能否在新的市场环境中获得认可，并逐步成为各自领域的巨擘，决定着它们能否再造一个“蚂蚁”。

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